На днях обнинский «Технопарк» посетили гости из Фонда «Сколково». Принимающей стороной выступило Агентство инновационного развития Калужской области (АИРКО), рассказав о кластерной политике региона.

Гвоздём программы стали резиденты бизнес-инкубатора, которые представили на суд гостей свои проекты. Кроме порции конструктивной критики последовали и приглашения войти в структуру «Сколково».

Передовики кластерной политики

Ещё в начале двухтысячных наш регион стал не только активно развивать промышленность, но и вступил на путь кластерного развития. Причём, как отметили гости, кластеры в Калужской области появились раньше, чем этой деятельностью занялись в «Сколково».

Ключевым кластером для региона является фармацевтический, большинство предприятий которого сконцентрированы близ Обнинска. 200 готовых лекарственных препаратов выпускаются здесь.

У композитного кластера «история рождения» иная. Сначала было ОНПП «Технология» с изделиями для авиации и космоса. Потом появились производители гражданской продукции, которые стали изготавливать ванные, душевые кабины, кофейные киоски. Сюда же относится и балабановский «Центр спортивных технологий», специализирующийся на беговых лыжах. Сегодня это предприятие известно далеко за пределами родного края и считается самым крупным производителем спортинвентаря в мире.

— Кластер ядерных технологий – сугубо обнинский проект, — отметил директор АИРКО Павел Гранков. – Он нацелен на применение ядерных технологий в неядерных отраслях – медицине, сельхозрадиологии и так далее.

Не просто цифровизация, а аналитика

Но есть в наукограде и ещё один институт развития, который неплохо себя зарекомендовал, как с точки зрения разработки ноу-хау так и в экономическом плане.

— Бизнес-инкубатор расположен на территории обнинского «Технопарка», на сегодняшний день имеет 37 резидентов. Проекты все небольшие, в них задействованы 1-3 человека. Годовая выручка – около 150 миллионов рублей, — отметил Гранков.

Представители Фонда «Сколково» задали вопрос, какое число этих разработок относится к IT-сфере? Оказалось, что порядка 80% проектов. «Цифру» сегодня внедряют повсеместно  — в ЖКХ, медицине, сельском хозяйстве. Казалось бы, последняя отрасль далека от интересов наукограда, но не тут-то было.

Егор Колобов представил на суд экспертов разработку своей компании – автоматизированную систему, оценивающую эффективность производственного процесса выращивания растений в тепличных комплексах. Опытной площадкой для обкатки процесса готов стать один из крупных тепличных комбинатов. Пока ребята хотят попробовать своё ноу-хау на салате, но в дальнейшем не исключают, что аналогичный механизм может применяться и на других садовых и огородных культурах.

— Мы видим чёткий тренд на цифровизацию производства, но в агросекторе основной упор делается на автоматизацию процессов освещения, полива и так далее, — отметил Колобов. – Но цифровизация связана с аналитикой, однако многие компании сегодня не могут сказать, сколько у них растёт растений, какая часть культур готова к продаже, какие были сбои и их причины.

Вкалывают роботы, а не человек

А главное, что большинство данных держит в голове один человек – агроном. И в случае если он заболеет или решит поменять место работы, информация просто становится недоступной. Решить эту проблему может проект, разработанный в наукограде. Онлайн-контроль и искусственный интеллект поможет в принятии управленческих решений, — уверены инноваторы.

Докладчику тут же задали вопрос, как эта разработка встраивается в существующую автоматику тепличного комплекса. Пока никак. Всё дело в том, что ребята находятся в начале пути, поэтому они не пытаются объять необъятное, взяв под контроль все сферы деятельности, а концентрируются лишь на узком, но очень важном направлении.

Камни преткновения

Руководитель департамента по науке и образованию Фонда «Сколково» Александр Фертман отметил, что при всей привлекательности идеи никому в мире ещё не удалось доказать экономическую целесообразность внедрения подобной системы. Исключение составили лишь две культуры – томаты и канабис.

Ещё один «камень преткновения», который может появиться на пути начинающих инноваторов (а они не исключают возможности работать в открытом поле, используя для контроля за растениями тракторы и дроны), — световой день. Это в теплице освещение всегда одинаково, а как следить ночью за культурами, растущими в открытом грунте?

— Опыт ваш, безусловно, хороший, но как вас сравнивать с конкурентами? — отметил ещё одно слабое место проекта Фердтман.

Эксперты «Сколково» предложили ребятам подумать и над  мотивировкой агрономов, иначе их проект «затормозит на старте». Причем, здесь речь идёт даже не о денежном вознаграждении. Человека достаточно убедить, что новая разработка облегчит его труд, и он из простого зрителя превратится в вашего союзника.

Вместе создаём технологический суверенитет России

Не исключено, что такой мозговой штурм позволит ребятам оптимизировать свою разработку, после чего их ждут с заявкой на членство в «Сколково».

— Вместе с руководителями департаментов Фонда «Сколково» и резидентами бизнес-инкубатора запланировали дальнейшее развитие инновационной экосистемы Обнинска, включая уже достигнутые результаты: победу на Архипелаге-2022 и презентацию нашего проекта развития фармацевтического кластера на ТЕХНОПРОМЕ-2022. Надеемся на дальнейшее сотрудничество с Фондом «Сколково», чтобы совместно работать над созданием технологического суверенитета России, — подвела итоги этой встречи глава обнинской администрации Татьяна Леонова.

Е.Никитина