Что делает женщину незаменимой

Чем отличается профессор от наставника? Какую роль может взять на себя женщина в научном коллективе? Что у женщин получается лучше, чем у мужчин? … В канун Международного женского дня мы обсуждали эти и многие другие темы с ведущим инженером обнинского НПО «Тайфун», членом координационного совета российского отделения организации «Женщины атомной отрасли» (Women in Nuclear) Ириной Куприяновой.

Её биография нарисована яркими и широкими мазками совершенно разных красок. Она успела поработать и корреспондентом газеты «Вперёд», и приложила руку к появлению в Обнинске художественной школы, написав обращение в горисполком… ещё школьницей! Она была ребёнком из «научной» обнинской семьи, и перед ней не стоял вопрос о выборе профессии.  После окончания первой школы она получила высшее образование и пришла работать в Физико-энергетический институт.

В 2000-х годах, после начала международного сотрудничества с США, Ирине удалось поработать в программе «Гор-Черномырдин». Как эксперт МАГАТЭ много лет подряд представляла Россию в команде  международных экспертов, собираемой для разработки и написания различных документов. Также ученый принимала активное участие в международных форумах и конференциях по теме управления ядерными знаниями.

Ирина Куприянова вспоминает, что работать за границей было интересно. Общение с коллегами по МАГАТЭ позволило Ирине ознакомиться с зарубежными методиками и лучшими практиками (то, что в англоязычном управленческом лексиконе называется ‘best practice’). Один из главных выводов, которые она сделала для себя: «не следует буквально перенимать иностранный опыт и копировать подходы, но стоит вдумчиво воспринимать действительность и быть открытыми ко всему новому!»

После временной работы за рубежом Ирина Куприянова вернулась в Обнинск — в ФЭИ, где занималась актуальным направлением – анализом информации в сфере ядерной безопасности. А вот теперь уже более десяти лет работает в НПО «Тайфун». Эти важные для города предприятия, по словам Куприяновой, различаются по духу и подходу.

— Метеорология привлекает больше женщин, чем физика, — говорит Ирина. — Причем во всех отделах женщины трудятся вместе и наравне с мужчинами!

В их числе Мария Мацкевич и Людмила Кулижникова, научные сотрудники, занятые на метеорологической мачте ВММ-310, «визитной карточке» Обнинска!

Одно из основных направлений деятельности «Тайфуна» это мониторинг экологической обстановки вокруг «атомных» объектов, расположенных по всей России. Сейчас Ирина работает в области международного сотрудничества и Интернет-представительства архивной информации (межведомственная информационная система, страница Росгидромета) предприятия. Она владеет английским и французским языками.

Ирина участвует в конференциях и семинарах и с удовольствием уделяет свободные минуты в командировках эскизам интересных архитектурных объектов, эти работы в дальнейшем превращаются в рисунки и акварели. В прошлом году в Музее истории города Обнинска прошла её персональная выставка акварелей, графики и работ, выполненных маслом. Причем выставка шла больше месяца и пользовалась популярностью у обнинцев!

Помимо живописи Ирина любит и фотографию, особенно снимать животных. Её фотовыставка прошла в 2017 году в Музее города Обнинска, она называлась «Зоопарки мира».  Сейчас Ирина уже готовится к следующей выставке, запланированной на 2021 год, и думает над тем, как её наполнить.

— Мне интересно просто наблюдать за жизнью людей по всему миру, подмечать маленькие детали, — признается Ирина Куприянова. – Только так мы можем лучше понять быт и культуру населения этой страны или местности. Я стараюсь в каждом месте, куда я приезжаю, стараться разговаривать на местном языке, чтобы понять «атмосферу» страны.

Важной частью её деятельности стало наставничество, или, как его ещё называют на английский лад, «менторство», в рамках международной ассоциации «Женщины атомной отрасли» (Women in Nuclear, WiN Global). Международная некоммерческая ассоциация существует с 1992 года, а с 2017 года действует российское отделение WiN Russia. Глобально движение насчитывает более 35 тысяч членов. В России же активное участие в жизни движения принимают около сотни женщин.

Ирина входит в координационный совет движения, возглавляет и продвигает направление профессионального развития.

— Цель наставничества – научить сохранять и передавать накопленные знания. Важно делать это в интересном, понятном и наглядном формате – тогда успех гарантирован, а слушатели будут вовлечены в процесс,- рассказывает она.

Впрочем, ей не совсем нравится термин «менторство», по её словам он несет лишнюю смысловую нагрузку. А роль наставника несколько другая – он должен помогать в решении задач и преодолении проблем. Авторский курс Ирины объединен под общим названием «Процедурное мышление» и направлен на структуризацию профессиональных задач, поиск и отработку методик их решения.

Общение между наставником и учениками проходит как на круглых столах и семинарах. В ближайших планах запуск Интернет-вебинаров в формате «наставник-ученик». А любимый формат Ирины Куприяновой, уже многократно опробованный на аудитории – небольшая вступительная лекция об упоминавшихся ранее методах решения задач и лучших практиках, и практическое занятие, на котором слушатели сами пробуют применить эти методы к своей профессиональной области. Такой способ позволяет лучше воспринимать информацию, гарантирует обратную связь между наставником и учениками и показывает наилучшие результаты!

Наставничество применимо абсолютно ко всем отраслям, считает Ирина. Причем определенные черты характера и склада ума женщин позволяют им решать многие проблемы и преодолевать трудности лучше, чем мужчинам. Современный тренд – работа в командах. А женщины зачастую проявляют большую гибкость и лучше выстраивают деловое общение, чем мужчины. Это – личное наблюдение Ирины Куприяновой и её коллег по WiN.

— Любой команде необходим сотрудник, который будет объединять коллектив,- считает Ирина. – Важно, чтобы такой человек был знаком с лучшими международными практиками и умел бы использовать их в решении профессиональных задач. Если женщина может выбрать необходимые методики и использовать их при возникновении тех или иных сложностей в проекте – это делает её по-настоящему незаменимой в команде.

 Д.Читая

фото из архива И.Куприяновой

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *